這件事其實(shí)并不意外，隨著滴滴事件的爆發(fā)，旗下的橙心優(yōu)選的未來就已經(jīng)出現(xiàn)了迷霧，在諸多社區(qū)團(tuán)購的競爭中，橙心優(yōu)選并沒有太大優(yōu)勢，失去靠山后經(jīng)營自然更加困難。

然而這僅僅只是序曲，在此之上更加值得注意的是目前社區(qū)團(tuán)購已經(jīng)做的太過分了，諸多商販面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的攻勢無力抵擋，巨大的平臺(tái)價(jià)格優(yōu)勢，讓原本的線下個(gè)體戶要么轉(zhuǎn)行，要么轉(zhuǎn)型為社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)打工，做散倉配送的分發(fā)工作。而農(nóng)業(yè)個(gè)體戶分散的采供方式也消失了，只能被整合到供應(yīng)鏈里，好處是至少采購量會(huì)穩(wěn)定下來，但與此同時(shí)，價(jià)格也被挾持，只能選擇降價(jià)。市場就這么被壟斷了。

去年年底，市場監(jiān)管總局拉著商務(wù)部，發(fā)布對社區(qū)團(tuán)購的“九不得”，明確引用反壟斷法，禁止低價(jià)傾銷、價(jià)格聯(lián)盟、排他經(jīng)營等壟斷競爭行為。這其實(shí)就是一個(gè)信號！

線下老百姓的菜籃子，必須還回去才行，任其發(fā)展帶來的危害實(shí)在太大，這是對線下商家的一個(gè)重大利好消息，雖然很多地區(qū)，散戶因?yàn)榭癸L(fēng)險(xiǎn)能力差而退出了市場，但依然有不少商家在苦苦支撐。

平臺(tái)和商家有什么區(qū)別呢？說到底，就是網(wǎng)絡(luò)上的集市帶動(dòng)了人的惰性，這是天性，想要改變是不可能的，可天性雖然不可以改變，但商家自己是可以改變的，組建自己的平臺(tái)，迎合這種惰性，才是目前唯一可行的出路。

平臺(tái)如何組建呢？這就是大門檻，平臺(tái)花費(fèi)巨額自己組建的平臺(tái)，個(gè)體商戶是做不到的，但是，雖然無法自己組建，但有自己的平臺(tái)其實(shí)不難，我們酷享，就在開發(fā)一種商家自身的平臺(tái)，如果您有興趣，不妨聯(lián)系我們，組建出商家自己獨(dú)立的，屬于自己的網(wǎng)絡(luò)店鋪！