一種是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)體商戶，一種是正在等待實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)體商戶。不管是哪一種，他們的終點(diǎn)是一樣的，或早或晚，他們終究會踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型這條路。

那么，數(shù)字化轉(zhuǎn)型真的有這么重要么？實(shí)體行業(yè)是不是一定要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

就目前形勢來看，要不要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還可供實(shí)體商戶自行選擇，但在將來，當(dāng)數(shù)字化店鋪在市場占據(jù)的份額越來越大，實(shí)體商戶們便沒有了選擇的余地。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是它們唯一的歸宿。

或許你會問，為什么？不難回答，因?yàn)闀r代在不斷進(jìn)步，我們每個人都在時代推搡下或主動或被動地不斷向前。

從現(xiàn)金支付到刷臉支付，從傳統(tǒng)經(jīng)營到數(shù)字化經(jīng)營，都是因?yàn)闀r代在不斷進(jìn)步。

一個十分直觀的例子，在如今出門不帶現(xiàn)金，人人使用掃碼支付、刷臉支付的時代，如果你的店鋪不支持這些支付方式，到店顧客只被允許使用現(xiàn)金支付，長此以往，你的店鋪能存活多久呢？

不難想象，定然是活不了多久的，因?yàn)轭櫩筒粫榱四闳ジ淖兯麄兊闹Ц读?xí)慣，他們只會選擇更換一家符合他們支付習(xí)慣的店鋪。

落后，便只能被淘汰。這個道理同樣適用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型上。

在電商行業(yè)的影響下，數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展下，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣正和支付習(xí)慣一樣，在不斷進(jìn)行升級，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的店鋪，更了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求，符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，更容易受到消費(fèi)者的青睞。

相反的，那些在原地固步自封的店鋪，只能消耗舊資源，等到哪天這些舊的資源也被別人搶走了，也就沒了生存下去的活路。

據(jù)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)營研究洞察報告》顯示，我國目前有7000多萬市場商業(yè)主體，在2020年支付寶宣布攜手服務(wù)商實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，已有10%的線下主體完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

并且自從邁入2021年以來，線下主體對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性越發(fā)高漲。越來越多的實(shí)體商戶開始明白一個道理，既然早晚都要轉(zhuǎn)型，先人一步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，還能享受更多資源，獲得更多紅利。

因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宜早不宜遲。

如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

我們酷享有著7年的從業(yè)建議，并且已經(jīng)有了完整的智慧數(shù)字經(jīng)營平臺，協(xié)助商家進(jìn)行完整的數(shù)字化生態(tài)搭建，研發(fā)出了一系列適用于實(shí)體行業(yè)的實(shí)用功能，如果您有數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，不妨聯(lián)系我們，我們會給出完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，在酷享的扶持下，更能精準(zhǔn)地把握住風(fēng)口、抓住機(jī)遇。