我們都知道，支付寶、微信、云閃付這三個支付行業(yè)的巨頭都為他們旗下的刷臉支付產(chǎn)品選擇了一個角色形象。角色形象本身沒什么，然而把它們連在一起看，卻是十分有趣，青蛙吃蜻蜓，而藍鯨直接巨大到可以把前兩者一口悶了;仔細想想，著實耐人尋味。

刷臉支付機具

近日，看到了一個新聞。這個新聞?wù)f的是，支付寶、微信、云閃付三家刷臉支付功能并不互通，導(dǎo)致商家不得不在一家店內(nèi)同時使用多種機具來滿足使用需求。而考慮到商家實用問題，建議規(guī)范化管理，利用技術(shù)統(tǒng)一打開接口，將功能整合到一臺機具上。

就差沒直說，整合到功能泛用性更強、最有可能提早完成全系統(tǒng)兼容的藍鯨設(shè)備上了。

這讓我們想起了去年的讓許多商家和第三方公司頭疼的斷直連，當(dāng)政策落地，這次依舊晚出發(fā)了許多的銀聯(lián)有了政策的支持，或許真的能掌握住天時地利人和，成為最后的贏家。

但即便如此，支付寶和微信的優(yōu)勢也依舊明顯，淘寶和微信自帶的社交屬性讓它們在日常支付場景中受到更多民眾的喜愛。目前刷臉支付的局勢，說是“三分天下”可能真的不為過。

銀聯(lián)：政府背書，政策支持，有利條件一大把，也更容易讓人相信，但技術(shù)上的問題，一直都是銀聯(lián)最大的弱點，不知道這次有沒有更好的考慮到這方面的問題。

微信：由于刷臉支付機具是面向于線下場景的支付方式，很多商家考慮到這一點，會比較喜歡社交屬性最濃郁的微信刷臉支付，這是微信最大的優(yōu)勢。

支付寶：技術(shù)為王，最早推出刷臉設(shè)備、也是最有希望將刷臉設(shè)備不斷改進革新、掃清技術(shù)漏洞的巨頭;敢補貼、敢承諾，信譽保證。

目前看來，最后可能的結(jié)果，應(yīng)該是微信和支付寶都打開接口，還是走之前的聚合支付模式，對現(xiàn)有的機具和軟件進行升級，方便進行統(tǒng)一化管理。

話分兩頭，其實支付寶和微信想要繼續(xù)在刷臉支付市場上開拓更大的天地，政府的支持是絕對少不了的，這就好像一個具備著平衡屬性的圓環(huán)，誰也出不去。

刷臉支付巨頭

角色形象帶來的深思

按照食物鏈來看，或許這三者的關(guān)系是一環(huán)扣一環(huán)，但實際上呢?讓我們來思考一下。

只要蜻蜓飛的夠高，青蛙就吃不到它;而只要蜻蜓和青蛙一日不下海，藍鯨也就沒有一口悶的機會。這個市場，或者還有很長一段時間會繼續(xù)三足鼎立，最后破局的究竟是誰，我們也不好說。